Team en Stakeholders
Samen Werken in een Team
Effectieve business/IT alignment is de missing link om succesvolle producten en strategieën neer te zetten. In deze context maken traditionele beïnvloedingsmethoden plaats voor strategische empathie, waarbij begrip voor elkaars behoeften en uitdagingen centraal staat. Volgens psycholoog en onderzoeker John Gottman kan het overtuigen van een ander in bepaalde contexten gezien worden als een vorm van psychologisch geweld. Daarnaast leven we in een razendsnelle en complexe wereld waar interesses continu verschuiven. In deze context moeten we op zoek gaan naar andere manieren om aansluiting bij de ander te creëren, vooral in de wereld van business en IT.
Inhoud en programma:
Twee hoog interactieve dagen waarbij we aan de slag gaan met procestools uit het systeemdenken en het praktisch toepassen van het concept strategische empathie op de werkvloer, zodat je impact kunt maken ongeacht je positionele macht.
Inhoud dag 1
- Zaken gedaan krijgen ongeacht je positionele macht
- Identificeren van stakeholders en acties die in jouw situatie van toepassing zijn
- Leiden in alle richtingen
Inhoud dag 2
- Business- en IT-alignment in de praktijk
- Het belang van een gedeelde taal
- Het systeemdenken in de praktijk voor business- en IT-alignment
Leid je een team? Herken je deze uitdagingen?
- In deze chaotische wereld voel ik me vaak achterlopen. Hoe kan ik effectief beslissingen nemen als alles constant in beweging is?
- Wanneer ik mijn aanpak traditioneel toelicht, ontstaat er verwarring en frictie. Hoe kan ik effectiever communiceren en draagvlak creëren?
- Ik heb een overvloed aan data, maar hoe kan ik daar een helder en begrijpelijk verhaal van maken?
- De relatie tussen IT en business is stroef, waardoor de digitale transformatie moeizaam verloopt. Hoe kunnen we dit verbeteren?
- Mensen overtuigen voelt vaak fragiel en tijdelijk. Is er een effectievere manier om commitment te krijgen?
- Ik heb een beperkt overzicht en weet niet precies wie onze stakeholders zijn. Wie moet ik betrekken in onze processen?
Ben je een teamlid? Zijn dit bekende overwegingen?
- De relatie tussen IT en business is stroef, waardoor de digitale transformatie moeizaam verloopt. Hoe kunnen we dit verbeteren?
- Mensen overtuigen voelt vaak fragiel en tijdelijk. Is er een effectievere manier om commitment te krijgen?
- Ik heb een beperkt overzicht en weet niet precies wie onze stakeholders zijn. Wie moet ik betrekken in onze processen?
Doelgroep:
Deze training is bedoeld voor iedereen die in of aan teams werkt en daarbij te maken heeft met verschillende stakeholders en belangen. De training richt zich op professionals die hun impact willen vergroten, effectiever willen samenwerken en willen groeien in hun rol, ongeacht formele positie of functietitel.
- Leidinggevenden en teamleads
- Professionals die werken op het snijvlak van business en IT
- Architecten, adviseurs en consultants
- Product owners, project- en programmamanagers
- Teamleden die meer invloed willen uitoefenen zonder formele macht
Voorkennis:
Voor deze training is geen specifieke voorkennis vereist. De training is toegankelijk voor professionals met verschillende achtergronden en ervaringsniveaus. Belangrijker dan voorkennis is de bereidheid om actief deel te nemen, te reflecteren op de eigen praktijk en open te staan voor nieuwe perspectieven.
Na afloop van de training kun je:
- effectiever samenwerken met diverse teams en stakeholders;
- bewust omgaan met verschillen in belangen, perspectieven en denkstijlen;
- invloed uitoefenen en impact maken, ook zonder formele of positionele macht;
- conflicten herkennen en benutten als bron voor groei en innovatie;
- bijdragen aan betere business- en IT-alignment;
- werken vanuit een doelgerichte benadering in plaats van een taakgerichte aanpak;
- nieuwe teamdynamieken vormgeven die samenwerking en eigenaarschap versterken.
Examen en Certificering
Er staan op dit moment geen trainingen gepland. Heeft u vragen of bent u op zoek naar een specifieke training? Neem dan contact met ons op — we helpen u graag verder.
Persoonlijk advies?
Berad Çelik | Cibit
Accountmanager
T. 0302308900
E. b.celik@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →
Persoonlijk advies?
Frank van Rooijen | Cibit
Directeur
T. 06-47193074
E. f.vanrooijen@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →
Persoonlijk advies?
John Maessen | Cibit
Account Manager
T. 0302308900
E. j.maessen@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →Wat maakt Cibit Academy uniek?
- Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal. Er is veel aandacht voor je eigen vraagstuk of uitdaging.
- Onze trainingen zijn interactief met veel praktische oefeningen waar je direct mee aan de slag kan.
- Je leerreis kan aangevuld worden met coaching en consulting.
- Je wordt onderdeel van de grote community waar je met al je vragen terecht kan voor, tijdens of na de training. Zo blijf je altijd doorleren.
- De trainers van cibit academy zijn zeer ervaren consultants.
