Enterprise Architectuur

Uiteraard verkennen we vanuit verschillende invalshoeken wat enterprise-architectuur is, waarom het belangrijk is en welke instrumenten je als enterprise-architect gebruikt. Daarna verkennen we specifieke domeinen waar enterprise-architectuur een essentiële rol speelt en het verschil kan maken: de business-architectuur, de aansluiting bij de uitvoering/development en de ‘governance’. 'Verbinden' is de kern van architectuur, dus de communicatie met de diverse stakeholders vormt de rode draad in de training.

Praktische benadering

In deze training leer je niet alleen de theorie, maar ook hoe je deze theorie in jouw eigen organisatie kunt toepassen. De training heeft dan ook een unieke, praktische aanpak waarbij we als groep vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen de rol verkennen.

We nemen ervaringen uit de praktijk van de docent – die zelf ook als architect werkt – als basis en zoeken aansluiting bij theoretische kaders. Deze ervaringen, onderlinge discussies en diverse workshops vormen de basis van deze praktische training.

Modules Enterprise Architectuur

Dag 1: We beginnen met de verkenning van enterprise-architectuur. Wat is architectuur en waarom doet het ertoe? We gaan in op raamwerken en begrippen en kijken naar de rol van enterprise-architectuur als ‘practice’ in de organisatie. Hiermee hebben we een basis gecreëerd waarop we de volgende dagen kunnen voortbouwen.

Dag 2: De enterprise-architectuur verbindt strategie en uitvoering. Het werk van de architect begint dan ook bij de ‘business’. We gaan in op processen waarbij de architect toegevoegde waarde levert zoals portfolioplanning, innovatie en strategie. We bespreken diverse middelen die een architect daarbij kan inzetten.

Dag 3: Hoe zet je een referentie-architectuur op? Welke principes en modellen heb je nodig? En nog belangrijker: hoe gebruik je ze bij een effectieve communicatie met stakeholders? Deze dag gaat in op het meest ambachtelijke deel van het werk van een enterprise-architect. Aan de hand van voorbeelden oefenen we met deze complexe en omvangrijke materie.

Dag 4: Op deze dag gaan we in hoe we enterprise-architectuur zó kunnen laten landen dat er ook echt iets mee gebeurt. We duiken als enterprise-architect niet in de ontwikkelactiviteiten, maar we zorgen ervoor dat er een goed samenspel plaatsvindt, óók in een agile omgeving.

Dag 5: Een goed functionerende ‘enterprise-architectuur-practice’ staat of valt met de juiste aansturing en inrichting. Het ‘governance-domein’ is het onderwerp van deze dag. Wat is governance, waarom is het belangrijk en welke architectuur-instrumenten gebruik je hiervoor? Welke competenties moet je in huis hebben? Wanneer doe je het goed als enterprise-architect? Hoe volwassen is onze ‘practice’ en wat kunnen we aanpakken om het beter te doen? Deze dag leert je welke condities nodig zijn om succesvol te zijn.

• Enterprise-architecten die een breder perspectief van het vak zoeken;
• Architecten die willen doorgroeien naar de rol van enterprise-architect;
• Business-analisten, informatie-analisten en anderen die zich willen ontwikkelen op architectuurvlak;
• Professionals en managers die veel met architecten samenwerken.

Deze training is bedoeld voor professionals met ervaring in business-, informatie- of IT-architectuur die hun perspectief willen verbreden naar het enterprise-niveau.

Een achtergrond in één of meer van de volgende gebieden is waardevol:

• Businessanalyse, informatiemanagement of organisatieadvies
• IT-architectuur of solution-architectuur
• Strategie- of portfoliomanagement

Een brede blik en interesse in de samenhang tussen business, technologie en organisatieverandering zijn belangrijker dan technische diepgang.

• Kun je uitleggen wat enterprise-architectuur is en waarom het belangrijk is voor jouw organisatie;
• Weet je wat de belangrijkste architectuur-instrumenten zijn en kun je ze gebruiken;
• Weet je wat business-architectuur is en hoe je strategische en tactische bedrijfsprocessen (zoals innovatie, strategie, investeringsplanning, portfolio-management) kunt ondersteunen;
• Kun je zowel op traditioneel als agile development aansluiten;
• Weet je wat ‘governance’ is, wat de rol van architectuur hierbij is en hoe je architectuur-instrumenten kunt gebruiken om ‘governance’ werkbaar te maken;
• Kun je de architectuurfunctie in jouw organisatie verbeteren;
• Ontvang je jouw persoonlijke certificaat van deelname.