Digitale Transformatie: Strategie en Innovatie
Digitale Transformatie: Strategie en Innovatie
Onze maatschappij wordt steeds meer digitaal. Een digitale strategie schetst het pad en geeft de keuzen aan hoe een organisatie doelstellingen en de visie wil bereiken. Is het opstellen van een digitale strategie moeilijk? Veel organisaties zullen hier bevestigend op antwoorden, maar met hulp van de organisatie zelf en een logische aanpak kan de digitale strategie groeien en elke keer verbeterd worden.
Er zijn ook andere vragen:
In de training wordt ingegaan op hoe de digitale strategie de brug vormt tussen de business en IT en hoe deze strategie richting geeft aan de teams die daadwerkelijk waarde leveren. De training geeft een concrete aanpak en handvatten om de digitale strategie te formuleren en de wijze waarop innovatie en de organisatie ingericht kunnen worden om deze strategie te bereiken en van feedback te voorzien.
Inhoud en programma
Het programma geeft een zo volledig mogelijk overzicht van de onderwerpen die relevant zijn in het formuleren en het krijgen van feedback op de digitale strategie. In het programma is veel ruimte ingebouwd om met elkaar het gesprek te voeren over de vertaling van de onderwerpen in de training naar de praktijk. Per onderwerp komen er concrete acties en vragen naar voren waardoor de concepten meer tot leven komen.
Dag 1
- Introductie digitale transformatie: wat is de aanleiding en noodzaak voor een digitale strategie?
- Waarde-gedreven: wat betekent waarde-gedreven werken en waarom is dat van belang?
- Digitale strategie: wat houdt een digitale strategie in en hoe sluit dit aan op business- en IT-strategie?
- Organisatie en waardestromen: hoe kan een organisatie waarde-gedreven werken?
Dag 2
- Innovatie: wat is innovatie en hoe kan een organisatie innoveren?
- Portfolio management: welke rol speelt portfolio management in het formuleren van de strategie en welke input heeft het nodig?
- Missie en visie: welke input is nodig voor het opstellen van een digitale strategie?
- Formuleren van een digitale strategie: welke stappen leiden tot een digitale strategie?
Dag 3
- Analyseren en definiëren: welke inzichten zijn nodig en wat definieer je als uitkomst?
- Data-gedreven: hoe kan je de implementatie van de strategie toetsen en verbeteren?
- Platformen, security & compliance: hoe ga je om met gedeelde assets en (wettelijke) bescherming daarvan?
- Contracten: welke afspraken maak je met leveranciers om de doelstellingen te realiseren?
Doelgroep
- Portfolio managers
- Business- en IT-directeuren
- Enterprise architecten
- Business & ICT consultants
Voorkennis
Voor deze training is geen specifieke voorkennis vereist. Wel is het belangrijk dat je in jouw rol actief bezig bent met digitale strategie, transformatie of de vertaling daarvan naar teams of processen. De training sluit het beste aan wanneer je betrokken bent bij besluitvorming, verandering of innovatie binnen jouw organisatie.
Na afloop van de training
- Een heldere en complete digitale strategie formuleren die aansluit op business- en IT-doelen.
- Waarde-gedreven keuzes maken en deze vertalen naar teams, processen en portfolio’s.
- Innovatie structureren en borgen binnen je organisatie.
- De voortgang van digitale transformatie meten, toetsen en verbeteren.
- Belangrijke stakeholders meenemen door middel van duidelijke communicatie en onderbouwde analyses.
- De digitale strategie verbinden met governance, security, compliance en data-gedreven werken.
Investering & Planning
Trainingsdagen:
Trainingsdagen:
Persoonlijk advies?
Arwin van den Bos | Cibit
Trainer en Consultant
E. info@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →
Persoonlijk advies?
Frank van Rooijen | Cibit
Directeur
T. 06-47193074
E. f.vanrooijen@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →
Persoonlijk advies?
Taco Voorman | Cibit
Trainer en Consultant
T. 030-2308900
E. info@cibit.nl
STEL MIJ EEN VRAAG →Wat maakt Cibit Academy uniek?
- Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal. Er is veel aandacht voor je eigen vraagstuk of uitdaging.
- Onze trainingen zijn interactief met veel praktische oefeningen waar je direct mee aan de slag kan.
- Je leerreis kan aangevuld worden met coaching en consulting.
- Je wordt onderdeel van een grote community waar je met al je vragen terecht kan voor, tijdens of na de training. Zo blijf je altijd doorleren.
- De docenten van Cibit Academy zijn zeer ervaren Digitale Transformatie consultants.
Download materiaal
Wat anderen van deze cursus vonden
Frank van Rooijen, CDO
Fantastisch hoe de pragmatische aanpakt heeft geleid tot concrete plannen en directe verbeteringen in de praktijk!
