Leidinggeven aan een Team

Twee hoog interactieve dagen waarbij we aan de slag gaan met procestools uit het systeemdenken en het nieuwste onderzoek rondom macht door auteur Julie Diamond.

Inhoud dag 1

• Het dilemma van de moderne leider: ruimte geven en leider blijven
• De rol van psychologische veiligheid
• Communicatiedetox

Inhoud dag 2

• De moderne leider als team-architect
• Leiderschap door de lens van macht – een nieuw paradigma van macht

Leid je een team? Loop je tegen deze uitdagingen aan?

• Ik begrijp dat het delen van macht nuttig kan zijn, maar ik ben bang om controle te verliezen. Is er een balans mogelijk?
• Mijn team bestaat uit jonge, innovatieve mensen. Hoe leid ik hen effectief zonder me buitengesloten of overbodig te voelen?
• Ik merk dat mijn manier van communiceren niet effectief is en zelfs schadelijk kan zijn. Hoe kan ik dit veranderen om een positievere werkomgeving te creëren?

Ben je een teamlid? Herken je deze gevoelens?

• Mijn collega’s en ik hebben behoefte aan meer inspraak en samenwerking.
• De traditionele ‘command & control’-aanpak werkt niet voor ons; we zoeken naar een flexibelere benadering.
• We willen dat onze vaardigheden en inbreng worden gewaardeerd, niet enkel onze positie. Hoe kunnen we dit aankaarten en een verandering teweegbrengen?

Na deze training ben je in staat om een nieuwe teamdynamiek vorm te geven waarbij teamleden niet voortdurend op je leunen voor alles, terwijl je je positionele macht behoudt.

Deze training is bedoeld voor leiders en hun teams. Een gemengde groep van leidinggevenden en teamleden is nadrukkelijk wenselijk, omdat dit de samenwerking en het wederzijds begrip versterkt. In de praktijk blijkt deze opzet bijzonder effectief, zeker wanneer de training in-company wordt gevolgd.

Voor deze training is geen specifieke voorkennis vereist. De training is zo opgezet dat zowel starters als professionals met enige ervaring direct kunnen instappen. Belangrijker dan voorkennis is de bereidheid om actief deel te nemen, te reflecteren op de eigen praktijk en samen te werken met anderen.

Na afloop van deze training heb je een verdiept inzicht in hoe teams effectief samenwerken in een dynamische en voortdurend veranderende omgeving. Je begrijpt hoe psychologische veiligheid, open communicatie en diversiteit bijdragen aan betere samenwerking en sterkere teams.

Je bent in staat om conflicten niet langer te vermijden, maar deze te herkennen, te normaliseren en te benutten als katalysator voor innovatie en ontwikkeling. Daarnaast heb je praktische handvatten om de balans te vinden tussen ruimte geven aan het team en het behouden van leiderschap.

Ook kun je bewust sturen op een verschuiving van een taakgerichte naar een doelgerichte manier van werken. Met de opgedane inzichten en vaardigheden ben je beter toegerust om een nieuwe teamdynamiek vorm te geven, waarin teamleden meer eigenaarschap nemen en jij als leider effectiever kunt opereren.