Leiderschap is niet vanzelfsprekend comfortabel of eenduidig. In organisaties vraagt leiderschap steeds vaker om het doorbreken van bestaande patronen en het creëren van nieuwe manieren van samenwerken. Jouw werkplek is zo’n gemeenschap waarin dat dagelijks gebeurt.

Waar leiderschap vroeger vooral ging over sturen en beslissen, draait het vandaag om het versterken van het vermogen van teams. Het gaat om richting geven, ruimte creëren en mensen helpen om samen betekenis en resultaten te realiseren in een complexe omgeving.

Of je nu leidinggeeft aan een organisatie of aan een team: modern leiderschap is vooral sociaal van aard. Positionele macht en het hebben van alle antwoorden zijn niet langer toereikend. Effectieve leiders ontwerpen het sociale systeem waarin samenwerking, dialoog en leren mogelijk worden.

Als sociaal architect breng je nieuwe gesprekken op gang, doorbreek je vastgeroeste patronen en help je teams om bestaande inzichten en ideeën opnieuw te verbinden tot een gedeelde richting.

Innovatie en vernieuwing ontstaan zelden uit één idee of één persoon. Ze ontstaan in samenwerking. Dat vraagt van leiders dat zij ruimte geven, verantwoordelijkheid delen en verschillende perspectieven bij elkaar brengen.

Die ruimte is niet vrijblijvend. Psychologische veiligheid gaat hand in hand met eigenaarschap, duidelijke keuzes en verantwoordelijkheid voor resultaat. Juist daarin toont zich leiderschap.

In de opleidingen en trainingen van Cibit ontwikkel je de vaardigheden die passen bij deze vorm van leiderschap. Je leert hoe je teams begeleidt in verandering, betekenisvolle gesprekken voert en samenwerking versterkt.

Na afronding van de cursussen en een- of meerdaagse opleidingen ontvang je een certificaat.